脱贫攻坚工作是一块硬骨头，也是一项硬任务，能不能完成脱贫攻坚任务，已经成为干部提拔晋升的“硬杠杠”。总体而言，基层干部是认真的、努力的，很多地方想了不少好办法，也取得了实效。
当下，原来“争”贫困的地方现在都着急完成脱贫攻坚任务。干部有责任感、紧迫感，是一件好事，可以变压力为动力，倒逼干部想办法让贫困群众脱贫，实现“为官一任，造福一方”的任期目标，皆大欢喜。但是，也存在几种不容忽视的倾向，须加以克服。
一是要克服一哄而上发展产业。在农村，发展产业是脱贫的路径，是“造血”式扶贫方案，是授人以渔的扶贫方式，贫困户掌握了熟练的种养业办法，走上了路子，要脱贫并不难。然而，发展产业要注意两个结合：一要与市场结合，不能盲目发展；二要与农村实际结合，不能盲目蛮干，不切实际。
基层干部并不是不懂这些道理，问题的关键在于“比、学、赶、超”的“政绩”驱使，往往使少数基层干部过于焦虑，按照干部的想法“指导”贫困户发展产业，结果，好心扶贫变成了“行政强迫、命令”，违背了贫困户的意愿，一旦市场遭遇滑铁卢，尽管产业形势喜人，可是贫困户增产不增收，好事变坏事。
同时，有的基层干部既希望贫困户脱贫，又希望有“政绩工程”“形象工程”，搞“大手笔”，一个村、一个乡、一个县发展某一种产业，看上去形势一片大好，实际上“产能过剩”，农产品卖不出去，“政绩工程”“形象工程”变成了脱贫户的“灾难”，扶贫变成了“折腾”，劳民伤财。
二是要克服捆绑大户有名无实。有的贫困户没有文化知识，没有技术，不会计划安排，发展产业一窍不通，分配了扶贫资金，可能被浪费。于是有的地方想出了“捆绑大户”的办法，这是一件好事。但是，这种办法真的可以普遍复制吗？答案是否定的。一来发展产业有很大的风险，捆绑大户未必真能带领贫困户脱贫；二来贫困户入股大户的资金份额占比较少，分配的利益也少，无法监督大户的收支账目，不能保证分红。
当扶贫资金进了大户的“口袋”以后，实际并没有给贫困户带来多少利益，捆绑大户有名无实，还会引来贫困户的猜测。可见捆绑大户并没有基层干部想象和汇报的那么美好，千万不要只听基层干部汇报，轻信捆绑大户的扶贫功效。
三是要克服“算账脱贫”。贫困户脱贫有一个现行标准，按照2010年不变价，年人均纯收入2300元。有的地方为了完成脱贫任务，没有学会帮扶，却“学会算账”，把贫困户的每一分钱都满满的算上，却不除去生产成本开支，结果，贫困户“被脱贫”，原本是“数字脱贫”，演变成了“有理有据”，钻了脱贫工作的空子。
天下攘攘，皆为利往。在当时，有的地方找关系、跑门子，争当贫困县，看中的是贫困县的政策倾斜；但当脱贫攻坚成了硬任务以后，那么玩花样、搞假脱贫，又成了某些人的拿手好戏，却苦了贫困户。因此，以上三种倾向必须引起有关方面高度重视，采取措施，严加防范和克服。
